Business Analysis
La Business Analysis rappresenta l’essenza stessa della comprensione e del potenziamento delle organizzazioni. Attraverso un insieme di metodologie e strumenti, mira a rilevare i fabbisogni dell’azienda, analizzarne i requisiti e valutarne gli impatti, al fine di fornire soluzioni allineate agli obiettivi aziendali, generando così valore reale.
Il percorso della Business Analysis inizia con l’attento esame dello stato attuale dell’organizzazione, noto come “as-is”, dove viene esplorato ogni aspetto critico. Questa fase permette di individuare con precisione i problemi esistenti e le opportunità latenti, delineando una panoramica chiara delle sfide da affrontare e dei traguardi da raggiungere.
Attraverso un’indagine approfondita, la Business Analysis individua i “gap” che separano lo stato attuale dallo stato futuro desiderato, conosciuto come “to-be”. Questo processo di transizione è cruciale per definire la direzione verso cui l’azienda dovrebbe orientarsi per ottenere il massimo successo.
Una volta acquisita una comprensione completa delle esigenze e degli obiettivi aziendali, la Business Analysis si concentra sull’elaborazione dettagliata dei requisiti, identificando le funzionalità e le caratteristiche essenziali che le soluzioni dovranno soddisfare. Questo passo fondamentale assicura che le soluzioni proposte siano precise e mirate, in grado di risolvere efficacemente le sfide aziendali.
Il risultato finale della Business Analysis è presentare una o più soluzioni, ciascuna attentamente progettata per rispondere alle esigenze specifiche dell’organizzazione. Queste soluzioni non solo risolvono i problemi individuati, ma fungono anche da pilastri per il futuro sviluppo e la crescita dell’azienda.
In questo contesto, offriamo consulenza specializzata e corsi di formazione progettati per fornire le competenze e gli strumenti necessari per affrontare le nuove sfide aziendali.
Corsi Area Business Analysis
Analisi funzionale e dei requisiti
Analisi funzionale e dei requisitiIl corso ha l’obiettivo di inquadrare il contesto in cui si colloca l’analisi dei requisiti e funzionale nell’ambito di un progetto informatico e si propone di fornire le tecniche più avanzate e gli strumenti più idonei alla sua...
MIRO: la piattaforma di collaborazione visiva per ogni team
MIRO: la piattaforma di collaborazione visiva per ogni teamIl corso è progettato per fornire una panoramica completa e pratica di MIRO, una potente piattaforma di collaborazione online che facilita la comunicazione e la creatività all'interno dei team. Con MIRO, è...
Strumenti di Problem Solving e Decision Making
Strumenti di Problem Solving e Decision MakingTutti affrontiamo problemi, ma solo alcuni di noi sanno farlo con determinazione, ingegno e perdendo poco tempo. È una abilità che si affina, acquisendo sensibilità e metodo. Questo corso ha un taglio applicativo e...
Mappe mentali: practitioner course
Mappe mentali: practitioner course Le Mappe Mentali sono una rappresentazione grafica del nostro pensiero che stimola la memoria e l’apprendimento. Servono ad aiutare la mente a digerire concetti complessi in modo creativo, personalizzato e divertente. Molti manager...
Design Thinking: soluzioni innovative per scenari dinamici
Design Thinking Soluzioni innovative per scenari dinamiciIl Design thinking è un approccio metodologico che ha come obiettivo quello di offrire soluzioni innovative e significative nei processi di una qualsiasi organizzazione o azienda, basandosi su di un processo...
Service design & Analytics: quando il valore del servizio è arricchito dalla gestione dei dati
Service design & Analytics Quando il valore del servizio è arricchito dalla gestione dei datiIl Service Design è una metodologia che aiuta le aziende a costruire esperienze di servizio che rispondano pienamente alle esigenze dei clienti e siano d’impatto per...
Come realizzare e rispondere a una RFP (Request For Proposal)
Come realizzare e rispondere a una RFP (Request For Proposal)Il corso è progettato per fornire ai partecipanti le competenze e le conoscenze necessarie per comprendere, creare e rispondere efficacemente a una RFP (Request for Proposal). Durante il corso, i...
Dall’“idea” alla realizzazione del progetto: l’importanza dello “Studio di Fattibilità”
Dall’“idea” alla realizzazione del progetto: l’importanza dello “Studio di Fattibilità”La carente valutazione iniziale della fattibilità e dell’analisi degli impatti rispetto ai benefici attesi dei progetti causa spesso criticità. Lo “Studio di fattibilità” è un...
Business Analysis
Business AnalysisLa Business Analysis (BA) è l'insieme di attività, conoscenze e tecniche necessarie per identificare le esigenze di business di un’organizzazione e determinare migliorie e soluzioni agli eventuali problemi esistenti. La BA è la disciplina che consente...
Business Model Canvas
Business Model CanvasIl Business Model Canvas è un metodo innovativo completo e sistemico che permette di includere e rappresentare nel loro complesso le componenti e le dinamiche del proprio modello di business e le interazioni tra di loro, sia interne che esterne....