Formazione

Il coaching professionale è un rapporto di partnership che si stabilisce tra coach e cliente con lo scopo di aiutare quest’ultimo ad ottenere risultati ottimali in ambito sia lavorativo che personale. Attraverso la collaborazione con i nostri coach esperti, i clienti sono in grado di apprendere ed elaborare le tecniche e le strategie di azione che permetteranno loro di migliorare sia le performance che la qualità della propria vita.

Durante ciascun incontro il coach ascolta il cliente ponendo osservazioni e domande. Questa interazione contribuisce a creare maggiore chiarezza sull’argomento ed induce il cliente a divenire proattivo.

Il nostro approccio di coaching accelera la crescita personale dell’individuo, consentendogli di focalizzare in modo efficace e consapevole gli obiettivi da raggiungere e le scelte da effettuare. 

Insieme al cliente, Value esamina quale sia la situazione attuale di partenza, e definisce, in comune accordo, la meta desiderata per il futuro, pianificando le azioni concrete per raggiungere quell’obiettivo.

Realizziamo percorsi per high potential o per chi vuole raggiungere un profilo specifico, volti a creare delle figure professionali specifiche, individuate e definite insieme al cliente.

Questi percorsi comprendono i seguenti servizi:

PROGETTAZIONE E ASSESSMENT 

Value supporta nell’individuazione del target di riferimento, verifica le competenze delle persone rispetto al profilo target che si vuole raggiungere, progetta il percorso formativo.

DEFINIZIONE CONTENUTI ED EROGAZIONE DELLA FORMAZIONE 

Value progetta e gestisce un percorso intensivo con lezioni interattive presentate da professionisti del settore esperti in materia, percorso adeguato alla platea di riferimento, la cui validità metodologica viene garantita da un Comitato Tecnico Scientifico.

MONITORAGGIO, FEEDBACK 

Value predispone una valutazione delle risorse coinvolte, una verifica dell’apprendimento al fine di dare un feedback all’azienda

ELEMENTI DISTINTIVI DELLA NOSTRA PROPOSTA 

• Percorso formativo che prevede un approccio sia teorico che pratico dando la possibilità ai partecipanti di misurarsi con casi reali e durante business game proposti ai discenti.
• Team multidisciplinare di docenti professionisti, operanti nel settore, con curricula senior.
• Comitato Tecnico Scientifico (CTS) che garantisce linee guida metodologiche comuni a tutti i docenti.
• Un tutor che segue i ragazzi durante il percorso e fa da interfaccia tra le loro esigenze, i docenti e il CTS; inoltre, li affianca durante i momenti di valutazione.
• Piattaforma di comunicazione e collaborazione e repository documentale Teams e SharePoint

Realizziamo analisi e mappatura delle competenze dei dipendenti aziendali al fine di individuare i gap di competenza e capacità rispetto ai ruoli che devono o dovranno ricoprire all’interno delle loro aree.

Utilizziamo una metodologia di Skill Assessment derivante delle metodologie 360; tale metodologia è declinata su specifiche figure professionali quali ad esempio i Project Managers, i Business Analyst, i Team Leader, gli Innovation Manager e in generale i Direttori Manager delle principali funzioni aziendali.

Sviluppiamo percorsi personalizzati: partendo da un’analisi delle esigenze e delle competenze del cliente, progettiamo un percorso formativo mirato, volto a coprire i gap di competenza, con un approccio che tiene in considerazione sia gli aspetti teorici che quelli della reale vita lavorativa, utilizzando principi di apprendimento attivo da parte dei discenti

Value può essere il tuo partner in outsourcing per l’organizzazione e per il coordinamento delle attività formative all’interno dell’azienda.

L’outsourcing della formazione è una strategia aziendale innovativa che viene attivata congiuntamente al reparto HR al fine di impegnare specialisti dei processi formativi e docenti altamente qualificati per un’ottima riuscita della crescita del capitale umano

Il vantaggio di attivare il servizio di outsourcing della formazione è quello di avere una visione completa delle esigenze formative e programmare per tempo percorsi specifici per rispetto alle principali esigenze formative

Per le aziende che necessitano di un partner esterno, Value può garantire una gestione completa che comprende i seguenti aspetti:

1. 1. Mappatura e analisi delle esigenze formative.
   2. Gestione dei processi formativi
   3. Attivazione di un repository informativo della documentazione didattica e dello stato della copertura dei gap di competenza
   4. Un parco docenti iperspecializzato