Agile Project Management

Come gestire in modo “Agile” i progetti

L’Agile Project Management è una metodologia di gestione agile dei progetti. Nasce per dare adeguate e valide risposte ai progetti che si sviluppano in un ambiente diverso da quello tradizionale, che presenta le seguenti caratteristiche: alta velocità, alto livello di turbolenza, alto livello di incertezza, alto livello di imprevedibilità, alto livello di cambiamento, alto livello di tensione.

  • Comprendere valori e principi teorici, dei benefici, dei problemi, dei ruoli in gioco, dei campi di applicazione dell’ Agile Project Management.
  • Sperimentare alcune delle pratiche suggerite dal modello su specifiche situazioni di lavoro ricavate dalla realtà aziendale.
  • Sviluppare una profonda capacità di cambiamento del proprio modo di essere e di porsi nelle relazioni all’interno dell’Agile Project Team.
  • Sperimentare nuovi stili di relazione e di gestione come individui e come gruppi di lavoro.

Project manager, product manager, responsabili di business unit

  • Project Management e Agile project management a confronto
  • Il concetto di “Agile”
  • Le fasi dell’Agile PM
    • Project Envision
    • Project Speculate
    • Project Explore
    • Project Adapt
    • Project Close
  • Lo SCRUM
    • Principi e ciclo di vita
  • Affrontare lo sviluppo dei progetti in modalità LEAN
    • Eliminate Waste
    • Amplify Learning
    • Decide as late as possible
    • Empower the team
    • Build Integrity
    • See the whole
  • Tecniche e strumenti dell’Agile PM
    • Area communications
    • Area planning, monitoring, adapting
    • Area agile estimation
    • Area agile analysis & design
    • Area product quality
    • Area delle skills interpersonali
    • Area value based
    • Area risk management
    • Area metrics
    • Area process improvement
  • Definizione di contratti in modalità Agile PM

Value s.a.s. è una società di consulenza e formazione specializzata nello sviluppo organizzativo orientato ai progetti, nel Project Management e nella crescita delle competenze per un continuo miglioramento delle performance. Le aree di intervento specifiche sono: Business Analysis, Project e Program Management, Change Management, Process Management e Sostenibilità. È certificata ISO 9001:2015 per i servizi erogati.

Durata: 16 ore
Modalità di erogazione: – In presenza – Live Virtual Classroom
 
Per richiedere ulteriori informazioni o iscriverti a questo corso: