L’Intelligenza Artificiale (AI) applicata al Project Management

Il corso “AI applicata al Project Management” ha l’obiettivo di migliorare il processo decisionale, incrementare l’efficienza e promuovere l’innovazione nella gestione dei progetti. Attraverso il corso, i partecipanti acquisiranno una comprensione approfondita di come integrare l’IA e ChatGPT nel ciclo di vita del project management, potenziando le competenze di pianificazione, esecuzione e monitoraggio dei progetti.

Il corso è utile anche per il mantenimento delle PDU per i professionisti già certificati PMP o CAPM.

  • Acquisire una comprensione dei principi fondamentali dell’Intelligenza Artificiale applicati alla gestione dei progetti.
  • Esplorare l’utilizzo di ChatGPT per supportare le attività quotidiane di un project manager.
  • Imparare a utilizzare strumenti di AI per l’analisi dei dati, la previsione delle tendenze e la gestione dei rischi.
  • Sviluppare competenze pratiche per implementare soluzioni basate sull’AI nei progetti.

Project manager e professionisti nel campo della gestione dei progetti che desiderano comprendere e sfruttare il potenziale dell’intelligenza artificiale (AI) e di ChatGPT.

  • INTRODUZIONE E CONCETTI GENERALI

    • Intelligenza Artificiale vs Intelligenza Artificiale Generativa
    • ChatGPT e Project Management
    • Scenario tecnologico

    PROMPT ENGINEERING

    • Configurazione di ChatGPT: istruzioni personalizzate
    • Prompt e Prompt Engineering
    • Prompt per la Gestione dei Progetti

    CONFIGURAZIONE AVANZATA

    • MyGPTs: creazione di Intelligenze Artificiali personalizzate
    • ADA: Advanced Data Analysis per l’analisi dei dataset e la generazione di grafici

    CASI PRATICI di AI e GESTIONE DEI PROGETTI

    • Project Charter/Piano di Progetto
    • Ambito del Progetto (Project Scope)
    • Programma del Progetto (Project Schedule)
    • Piano di Qualità (Quality Plan)
    • Modello della Matrice RACI (RACI Matrix template)
    • Piano di Comunicazione (Communication Plan)
    • Registro dei Rischi (Risk Register)
    • Piano di Approvvigionamento (Procurement Plan)
    • Piano di Coinvolgimento degli Stakeholder (Stakeholder Engagement Plan)
    • Matrice di Valutazione del Coinvolgimento degli Stakeholder (Stakeholder Engagement Assessment Matrix)
    • Product Backlog & User Stories
    • Earned Value
    • Knowledge Management e Miglioramento Continuo del Progetto con l’AI

Value s.a.s. è una società di consulenza e formazione specializzata nello sviluppo organizzativo orientato ai progetti, nel Project Management e nella crescita delle competenze per un continuo miglioramento delle performance. Le aree di intervento specifiche sono: Business Analysis, Project e Program Management, Change Management, Process Management e Sostenibilità. È certificata ISO 9001:2015 per i servizi erogati.

Durata: 8 ore
Modalità di erogazione: – In presenza – Live Virtual Classroom
 
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