Il Bilancio di Sostenibilità: GRI e ESRS

Il corso esamina vari approcci alla rendicontazione non finanziaria, tramite i GRI (Global Reporting Intiative) e gli ESRS (European Sustainability Reporting Standards) e in accordo con gli SDGs (Sustainability Development Goals). I partecipanti apprenderanno tecniche per comunicare la sostenibilità e avranno un’introduzione alla figura del “Sustainability Manager”. Verranno inoltre introdotte la certificazione B-Corp e le indicazioni europee per la rendicontazione non finanziaria al 2028.

  • Confrontare i metodi di rendicontazione non finanziaria, GRI e ESRS, alla luce dei 17 SDGs (Sustainability Development Goals) definiti dall’ONU
  • Sviluppare competenze nella comunicazione della sostenibilità.
  • Comprendere il ruolo strategico e le competenze di un “Sustainability Manager”.
  • Apprendere le basi della certificazione B-Corp e i suoi requisiti.
  • Familiarizzare con le indicazioni europee per la rendicontazione non finanziaria previste per il 2028: cosa cambia con l’approcazione degli ESRS?

Il corso è rivolto ai professionisti che si affacciano per la prima volta alle tematiche di sostenibilità o a coloro che abbiano già acquisito esperienza in questo ambito, ma desiderano implementare la sostenibilità con un approccio multidimensionale che abbia un efficace coinvolgimento di tutti i principali stakeholder.

  • GRI (Global Initiative Reporting) e ESRS (European Sustainability Reporting Standards): punti di contatto e specificità, benefici e vincoli dei due schemi di rendicontazione, alla luce dei 17 SDGs (Sustainability Development Goals) definiti dall’ONU.
  • Comunicare la sostenibilità.
  • Accenni al profilo del “Sustainability Manager”.
  • GRI, ESRS e B-Corp.
  • UE 2028: linee guida e adempimenti definiti per la rendicontazione non finanziaria.

Value s.a.s. è una società di consulenza e formazione specializzata nello sviluppo organizzativo orientato ai progetti, nel Project Management e nella crescita delle competenze per un continuo miglioramento delle performance. Le aree di intervento specifiche sono: Business Analysis, Project e Program Management, Change Management, Process Management e Sostenibilità. È certificata ISO 9001:2015 per i servizi erogati.

Durata: 8 ore
Modalità di erogazione: – In presenza – Live Virtual Classroom
 
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