Laboratorio di Project Management
Attraverso la simulazione ricreata in aula, si ripercorreranno ed affronteranno tutte le fasi del progetto: dalla comprensione dei bisogni del cliente alla pianificazione di dettaglio di tempi/costi, dal controllo di avanzamento fino alla gestione della fase di chiusura del progetto, attraverso apporti teorici e lavori in gruppo su metodologia e software dedicati. In particolare, si approfondiranno strumenti pratici per la gestione dei progetti.
Il corso è basato sul coinvolgimento diretto dei partecipanti in una simulazione che si sviluppa attraverso lavori di gruppo e analisi di case study approfondendo gli aspetti fondamentali del progetto: preparazione, avvio, organizzazione, gestione e controllo.
L’obiettivo del percorso formativo in modalità di laboratorio è di consolidare l’apprendimento teorico in ambito Project Management, esercitandosi su tecniche consolidate per la gestione di progetti complessi
Product Manager, Project Manager, Responsabili di Business Unit.
Sia le persone che gestiscono progetti, sia almeno una risorsa IT, con l’obiettivo di definire insieme lo strumento più adeguato alle esigenze dell’azienda.
- Analisi delle principali metodologie di Project Management
- Template a supporto dell’intero ciclo di vita del progetto
- Analisi delle principali problematiche nella conduzione dei progetti
- Linee guida e indicazioni operative
- Taratura delle tecniche di pianificazione e conduzione in base alla tipologia dei progetti
- Analisi casi studio e Esercitazioni in plenaria
Value s.a.s. è una società di consulenza e formazione specializzata nello sviluppo organizzativo orientato ai progetti, nel Project Management e nella crescita delle competenze per un continuo miglioramento delle performance. Le aree di intervento specifiche sono: Business Analysis, Project e Program Management, Change Management, Process Management e Sostenibilità. È certificata ISO 9001:2015 per i servizi erogati.